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顾客需求与工作标准
清晰物业使用人的需求，了解顾客的关注点，据此作出详细的服务方案，制订工作的、详细的工作标准和检查标准，列出关键点和质量控制点、工作记录要求。对已制订的工作标准和规程等进行实施情况检查，并时常评估其适宜性。
在制订工艺流程时，应注意工具和工作时间的适宜性、工作的有效性、顾客的方便等因素，并将流程与工艺标准化，通过短的时间培训就可上岗，不因主管人员和保洁人员的变更而影响服务质量。
分析员工特点
在日常管理中我们应注意保洁人员的人群特点，分析和研究其工作特质与人员性格特征，以及单一个体的性格特性，针对性地采取适宜的方法，才能实现保洁目标，切不可采取粗暴或过于迁就的方式。保洁人员的家庭情况、教育程度、年龄等情况不一，而这些状况会很容易影响到岗位流动性。因此，在进行管理时这些都应该考虑在内。
检查他/她用的玻璃擦是不是无害。在清洁玻璃的时分必定是要用到玻璃擦的,也不能够要求清洁工人做好清洁工作,全部的东西都有必要换成新的,可是,咱们有必要断定的一点是,他/她运用的清洁东西是洁净无害的。有的清洁人员在上家搞完宝洁后,连东西都不清洁一下,直接去了下家。然后运用的玻璃擦很脏,上面乃至还附带了上家残留下来的硬物,成果给你擦玻璃的时分就很或许把玻璃擦出划痕来。
盛杰（天津）物业管理服务有限公司，中国质量、服务、信誉3A级企业，并成功通过了质量、环境及职业健康安全管理体系认证。
公司承接天津地区保洁日常维护外包托管服务，项目涵盖天津物业类型涉及企业总部、私立医院、学校、银行
、写字楼、公共场馆、住宅、轨道交通、工业园区、会展场馆、商业综合体、商场卖场、厂区及韩国、日本、加拿大、
台湾等多家合资、外资企业，等各种业态日常保洁维护、保洁外包、保洁托管、驻场保洁等的保洁物业服务。
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